Empresario define zona fronteriza como lugar estratégico para instalación y expansión industria
Por Faustino Reyes Toledo
OUNAMINTHE, HaitÃ.- El presidente del Parque Industrial CODEVI, señor Fernando Capellán, destacó este martes, 10 de agosto de 2021, lo único que limita el gran desarrollo de República Dominicana es la falta de empresas la Frontera con HaitÃ.
Tras destacar la zona fronteriza como lugar estratégico para instalación y expansión industrial de ambos paÃses
Capellán, dijo que trazada la frontera norte de República Dominicana con el vecino paÃs de Haità existe una apuesta al desarrollo de ambos lados y un ejemplo vivo que queda plasmado en el modelo de operación de plantas gemelas en la industria de manufactura textil.
Se trata del Parque Industrial CODEVI, un compromiso asumido por el Grupo M, a través de la puesta en ejecución hace 18 años, de un modelo de producción que en este momento emplea a 15,000 personas en la comunidad de Ouanaminthe, HaitÃ, que a la vez mantiene la operación de 4,000 puestos fijos en la provincia Santiago, en la parte Norte dominicana.
En ese sentido, el impacto de los 15,000 empleos generados en CODEVI se traduce en unos 65,000 de manera indirecta, reflejando un beneficio tangible en 100,000 pobladores Dajabón y del lado de Haità Ouanaminthe, quienes han cambiado su modo de vida. Muchos de ellos a sus inicios llegaban caminando a CODEVI, luego en bicicletas y hoy dÃa, más de cinco mil llegan en motocicletas y cerca de una docena en automóvil, mostrando un avance que ha traducido a mejoras en sus viviendas, en el vestir y hasta en el interés por la reforestación.
Durante un recorrido con periodistas de diversos medios de comunicación nacional, en las instalación del Parque Industrial, en Ouanaminthe, donde se mueve el aporte de cada trabajador que devenga cada mes entre US$200, a US$280, incluyendo los beneficios marginales que reciben en la compañÃa.
Señor Rafael DomÃnguez, Gerente General
Los Ejecutivo de CODEVI cuentan que observan la instalación de negocios colaterales, la instalación de sucursales bancarias haitianas, salones de belleza, peluquerÃa y ventas de artÃculos ferreteros como bloques de cemento, maderas y varillas, alimentos y otros servicios, producto del movimiento de esos recursos.
La mayorÃa del personal que laboran allà son de nacionalidad haitiana, sumando unos 14, 200. Solo unos 800 son de origen dominicano y otras nacionalidades, trabaja en la parte gerencial.
En el parque industrial operan distintas plantas, en una de ellas que cuenta con 1800 operadores, se elaboran camisetas para la marca Hanesbrands; en otra, se cosen pantalones y abrigos, cuya tela llega cortada desde la zona franca de Las Américas, en Santo Domingo, de Bonao y Santiago, donde se generan otros miles de empleos.
En el Parque Industrial el 7% del personal es extranjero (salvadoreños, chinos, colombianos, dominicanos y hondureños), explicó el vicepresidente del Grupo M, Joseph Blumberg, durante el recorrido por las instalaciones donde participo la delegación de la Asociación de periodistas y Comunicadores de Televisión, Medio Digital y Redes Sociales (APDD), integradas por su presidente José Abreu, Robert Del Orbe, Edwin Marte, Daurin Muñoz, Ruperto Ali, quien suscribe Faustino Reyes y Logan Jiménez, invitado.
Cada semana en CODEVI se producen 1.2 millones de camisetas, 135,000 pantalones y 30,000 unidades de ropa Ãntima femenina.
Una cuarta planta de producción es de ropa Ãntima femenina. "CODEVI está instalada en una extensión territorial de 4 millones de pies cuadrados, actualmente tienen 28 edificios, además de los otros techos, suman alrededor de unos punto cinco millones de pies cuadrado bajo techo", indicó.
En la industria se observa un proceso tecnificado a través de robots que cortan las telas. Se trata de un proceso que en el sector de zonas francas se conoce como de “respuesta rápida”.
Las marcas que se
trabajan en Ouanaminthe son Dillar’s, Clothing, Dockers, Duotec, Calvin
Klain, Aeropostale, Old Navy, Americaneagle, Levis, Hanesbrands, Vanity Fair,
Zorrel, Carhartt, Tommy Hilfiger, Banana Republic, DKNY, Columbia, Polo, Fruit
of the Loom, Lucky Brand y Chaps, todas con fines de exportación.
El proceso envuelve un alto nivel tecnológico, pues abarca lo que se conoce en el ámbito textil como integración vertical que es la producción del hilo, tela, diseño, zippers, etiquetas, lavanderÃa, bordado, logÃstica y transporte.
La fábrica de hilos está ubicada en la ciudad de Santiago,
RD.
Los productos terminados cortados, cosidos, terminados y empacados, se entregan en almacenes o directamente a las tiendas en el extranjero.
En las
instalaciones, además de un centro de entrenamiento de costura, los empleados
de Codevi tienen un servicio de cocina, disponen de un servicio de salud con
dispensario odontológico, laboratorio, oftalmologÃa y de salud en general y
ginecológico, un área de vacunación y un club de embarazadas y recién nacidos y
de una ambulancia. También, hay una emisora de radio (Radio Power) y una
estación de televisión para mantener a la población informada en temas de salud,
seguridad, derechos laborales y temas de actualidad y entretenimiento.
Dionicia Tejada, encargada clÃnica Señora Mónica Capellán
El presidente del Grupo M pide no hacer el puerto en Fort Liberté, sino un puerto seco y poner a operar el puerto de Manzanillo, porque da una gran competitividad al producto dominicano, reduce costos al exportador en al menos un 50%, aseguró.
Explicó que el proyecto fue frustrado y que el puerto usado es el de Haina, y por esa vuelta se pierde mucha competitividad. Estima que con un puerto seco en la zona los costos se reducen de 1% a un 2% que dragando la bahÃa. “Al no tener esa operación no hemos podido plantear la idea de un puerto seco que serÃa de 1% a 2% menos de costos que dragar esa bahÃa”, al afirmar que en el paÃs los costos han ido subiendo.
Asume que el puerto de Manzanillo es una oportunidad perdida de crear valor al paÃs y que ahora está en deterioro y es usado para embarcar furgones de bananos cada semana.
Explicó la importancia de reducir costos.
Indicó que en el paÃs la actividad textil fue de un valor de US$2.1 millones en 2003, pero pasó la entrada de China al mercado mundial libre cuotas, entre otros factores, y ya en 2013 las ventas de textiles dominicanos al mercado mundial fueron de US$1.2 millones.
Impacto social
Una estancia infantil, con capacidad para 140 niños, hijos de empleadas de CODEVI, quienes son acogidos desde los 45 dÃas de nacidos, pernotando hasta los 7 años de edad.
Una Mini Plaza, donde los empleados pueden adquirir los principales alimentos de la canasta familiar, a precio asequible, repuestos nuevos para las motocicletas, Gas Licuado de Petroleo (GLP), y otros productos.
Una área de comedor, donde decenas de mujeres que al inaugurar el parque industrial estaban operando las cocinas con limitaciones, fueron incluidas dentro del proyecto a las que les construyeron una amplia cafeterÃa y pasaron a ser empresarias emprendedoras que han generado docenas empleos.
Creación de una Cooperativa, para empleados, diariamente se empacan más de cinco mil raciones alimenticias para garantizar que los productos de la canasta básica lleguen al menor costos, además del Gas licuado de petróleo, lo que reduces el uso del Carbón.
Un dispensario médico, ofrecen consulta a empleados y familiares.
Estuvieron presente por el grupo CODEVI, ademas el joven Anibal Capellán, la joven Ana Patricia, asistente del señor Rafael Dominguez, entre otros.
