NEGOCIACIONES
AP
Allen
Sanderson creció en Idaho. Jugó béisbol en la escuela secundaria y trabajó
para un equipo de ligas menores en Twin Falls, brindando un viaje a casa para
Dick Allen mucho antes de que se convirtiera en un toletero temido con los
Filis de Filadelfia.
Eso es
parte de cómo Sanderson ve la lucha laboral en el béisbol, como fanático del
béisbol desde hace mucho tiempo. Pero también lo sigue desde una
perspectiva diferente, la de un economista deportivo de la Universidad de
Chicago.
“¿Cuál es
la división correcta entre los propietarios y el jugador? ¿Cuánto deben
recibir los jugadores? ¿Cuánto deberían recibir los
propietarios?” Sanderson dijo. “No hay una respuesta correcta a esa
pregunta. Bien puede ser que hagas papas fritas en McDonald's o algo así. Probablemente
haya una respuesta correcta a esa pregunta sobre cuál es una cantidad razonable
en un mercado competitivo para que usted gane.
“Pero una
vez que estás en el mundo de los deportes o el mundo del entretenimiento, algo
así, sabes que todas las apuestas están canceladas. Es en gran medida una
función de qué tan bien puedo negociar nuestro lado en esto”.
Esa
última parte no va muy bien en este momento, no para Major League Baseball o
sus jugadores bloqueados.
El noveno
paro laboral del béisbol alcanzó este lunes 96 días. Es el primer
conflicto laboral del deporte que causa la cancelación de juegos desde que la
huelga de 1994-95 eliminó la Serie Mundial por primera vez en 90 años.
Las
partes se enfrentaron durante 95 minutos el domingo, en gran medida reafirmando
sus posiciones entre sí. Las negociaciones se rompieron la semana pasada
luego de nueve días de conversaciones en Júpiter, Florida, y el comisionado Rob
Manfred canceló las dos primeras series de la temporada para cada equipo, un
total de 91 juegos.
Mientras
las partes intentan trazar un camino a seguir, con la esperanza de que el
béisbol regrese al campo, algunos expertos en relaciones laborales y negocios
deportivos observan la disputa desde un punto de vista académico.
“Lo miro
a través de la lente de la negociación colectiva”, dijo Art Wheaton, director
de estudios laborales en el Buffalo Co-Lab de la escuela de relaciones
industriales y laborales de la Universidad de Cornell.
“La
lente, doy mucha capacitación a los sindicatos sobre negociaciones y cómo
negociar, así que todo lo que se trata de tiempo de contrato lo vigilo”.
Manfred,
el comisionado adjunto Dan Halem y el comisionado de la NHL Gary Bettman se
graduaron de la Escuela ILR en Cornell.
Cuando
Wheaton observa las conversaciones sobre béisbol, ve un proceso atascado por
una mezcla complicada de audiencias que incluye propietarios de mercados
grandes y pequeños, jugadores con una amplia gama de salarios y agentes que
intentan influir indirectamente en las negociaciones desde lejos.
“Si se
puede lograr una negociación colectiva en la que todos del lado de la empresa y
todos del lado del sindicato estén tratando de resolver la diferencia, eso es
mucho mejor que tener a todos los diferentes propietarios presionando sus
propios botones y todos los diferentes agentes también. tratando de cambiarlo”,
dijo Wheaton, un fanático de los Cincinnati Reds y Boston Red Sox que sigue el
béisbol más de cerca cuando llega a la postemporada.
“Colectivo
significa trabajar juntos, y eso creo que es lo que se ha estropeado aquí”.
Wheaton
también discrepó con lo que llamó "negociación de plazos", esperando
hasta el último minuto para negociaciones sustantivas con la esperanza de crear
un gran movimiento. Después de que Major League Baseball bloqueara a sus
jugadores a principios de diciembre, las partes no se volvieron a encontrar
hasta el 13 de enero.
“No es
una táctica inusual. Simplemente no encuentro que sea una táctica muy
útil”, dijo. “Agrega mucho estrés adicional y alto riesgo, lo que a
algunas personas les gusta porque obliga a la otra parte a tomar una
decisión. Pero no siempre es la mejor manera de tomar una decisión
económica buena y racional esperar hasta el último minuto y arrojar todos estos
números”.
Queda por
ver el efecto a largo plazo del cierre patronal. Le tomó años al béisbol
recuperarse la última vez que canceló juegos debido a una acción laboral, y es
probable que Manfred elimine más del calendario si no hay una resolución
pronto.
“Creo que
lo que está haciendo el béisbol es apagar al aficionado casual y al aficionado
joven”, dijo Stephen Greyser, profesor de marketing y comunicaciones en la
Escuela de Negocios de Harvard y poseedor de boletos de temporada de los Medias
Rojas desde hace mucho tiempo.
“La
realidad es que esas personas no se interesarán más en ir a los juegos o ver
juegos en la televisión si no tienen juegos y no comienzan la temporada”.