Los tiempos de espera ‘devastadores’ en la frontera con México afectan grandemente a las pequeñas empresas de California

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Se están invirtiendo miles de millones de dólares para reducir los tiempos de espera en la frontera entre Estados Unidos y México, pero las demoras excesivas continúan.

(Alejandro Tamayo / UT)

Los líderes locales dicen que las pequeñas empresas están pasando apuros en las comunidades fronterizas.

Las agencias gubernamentales están gastando miles de millones de dólares para mejorar los tiempos de espera en la frontera entre Estados Unidos y México, pero los puntos de control siguen gravemente congestionados y las comunidades fronterizas están sufriendo.

En los últimos meses, las colas en la frontera a menudo se extendían durante varias horas, frustrando a más de 150,000 estudiantes, familias transfronterizas, trabajadores de la salud, propietarios de pequeñas empresas y otras personas que cruzan diariamente hacia y desde México. Los expertos dicen que algunas fronterizas han dejado de cruzar la frontera con tanta frecuencia y la pérdida de tráfico peatonal en la región ha resultado en grandes pérdidas de ventas para las pequeñas empresas.

“Podemos reemplazar el dinero, pero el tiempo nunca volverá. Esa gente está perdiendo el tiempo en esa línea”, dijo Sunil Gakherja, de 49 años, propietario de una pequeña perfumería en San Ysidro, un barrio de San Diego, cerca de la frontera.

Los funcionarios fronterizos estadounidenses señalan la necesidad de desviar recursos para manejar la migración irregular: personas que ingresan a Estados Unidos por lugares distintos a los puertos de entrada oficiales, generalmente para buscar asilo. San Diego superó a Tucson este mes como el sector más activo de la Patrulla Fronteriza en el país.

Pero los residentes y líderes empresariales del área fronteriza dicen que el gobierno federal debería dotar de personal efectivo a la frontera para que la expansión de $741 millones del Puerto de Entrada de San Ysidro tenga el impacto previsto: reducir los tiempos de espera y estimular la economía regional.

Una investigación publicada por el Atlantic Council dice que una reducción de 10 minutos en los tiempos de espera podría generar $26 millones adicionales en carga que ingresen a los Estados Unidos cada mes y un impacto anual de $5.4 millones en la economía estadounidense por las compras de familias e individuos que ingresan a Estados Unidos desde México.

En la región de San Diego, quienes cruzan la frontera habitualmente dicen que los tiempos de espera están aumentando y no disminuyendo. Las esperas que antes duraban entre 30 minutos y una hora entre semana ahora pueden durar entre tres y cuatro horas. Varios días del pasado mes de diciembre, los peatones esperaron seis horas o más. Para aumentar su frustración, también se extienden largas filas hacia el sur para ingresar a México.

“Devastadora” así describió Kenia Zamarripa las esperas en ambos lados de la frontera. Es vicepresidenta de asuntos públicos e internacionales de la Cámara de Comercio Regional de San Diego.

“Se trata de familias que están perdiendo sus ingresos”, dijo. “Hay 800 pequeños comercios en San Ysidro que dependen de los pasos de peatones y, nuevamente, el 90% de sus clientes cruzan a pie”.

Los funcionarios estatales dijeron que no está claro cuánto ha perdido California en ingresos por impuestos sobre las ventas porque esa información no se puede desglosar por código postal.

Las pequeñas empresas fronterizas sufren

Después de abrir en 2017, el restaurante El Rincón en San Ysidro enfrentó los mismos desafíos y dolores de crecimiento que enfrentan muchas pequeñas empresas familiares, dijo Andrea Alaniz. Su mamá es dueña del restaurante de comida mexicana en el bulevar San Ysidro, a pocas cuadras de la frontera.

“Simplemente abrimos las puertas y éramos solo nosotros cocinando y sirviendo las mesas, con la esperanza de que el negocio aumentara y mantuviera una buena tendencia”, recordó.

Rápidamente se corrió la voz sobre los platillos caseros de su madre: recetas familiares caseras de Guadalajara, Jalisco. Las filas rodearían el pequeño restaurante, y algunos clientes incluso conducirían desde Los Ángeles o cruzarían hacia el norte desde Baja California para comprar la comida.

“Ya sabes, las especias… puedes encontrarlas en cualquier lugar, pero en realidad, es la forma en que mi mamá y mi familia cocinan”, dijo Alaniz. “Mi mamá es una cocinera increíble y nuestras recetas… se remontan a mucho tiempo atrás”.

Toda la familia (cinco hermanos) contribuyó a manejar el mayor volumen y su nuevo éxito.

“Aquí trabajamos todos”, se ríe Alaniz. “Era domingo y recuerdo que estábamos todos aquí, la música estaba a todo volumen, estábamos bailando y divirtiéndonos y fue una sensación realmente agradable”.

Entonces llegó la pandemia. Los funcionarios federales restringieron los viajes transfronterizos. El negocio se vino abajo. Alrededor de 200 negocios cerraron en San Ysidro, una comunidad de clase trabajadora, en su mayoría inmigrantes, de unas 25,000 personas, dijo Jason Wells, presidente de la cámara de comercio local.

“Cerraron sus puertas para siempre. Se fueron”, dijo.

Alaniz y su familia lograron permanecer abiertos e incluso enviaron algo de dinero a su familia en México, pero era una lucha diaria. “Simplemente no recibimos la misma cantidad de gente porque ya no van y vienen”, dijo Alaniz.
Múltiples estudios muestran que inmigrantes como la familia de Alaniz fueron un motor económico clave para la recuperación de Estados Unidos de la pandemia. Alrededor del 50% del crecimiento reciente del mercado laboral provino de trabajadores nacidos en el extranjero entre enero de 2023 y enero de 2024, según un análisis de datos federales del Instituto de Política Económica.

Zamarripa dice que son estas mismas comunidades fronterizas las que pierden alrededor de $2 mil millones al año debido a los tiempos excesivos de espera en la frontera. Le preocupa que los últimos cuellos de botella en los puestos de control puedan afectar gravemente a quienes luchan por recuperarse.

Gakherja, el propietario de la perfumería, describió a un cliente dominical que esperó seis horas para cruzar la frontera.

“Se puso en la fila a las 9:00 de la mañana y llegó aquí a las 3:30 pm. Es demasiado. Imagínese que tienen niños que tienen que ir al baño. Necesitan comida. Después de eso ya no piensan en ir de compras”, dijo Gakherja.

Una pequeña tienda de comestibles cerca de la frontera entre Estados Unidos y México en el barrio de San Ysidro de San Diego el 16 de abril de 2024. 

(Adriana Heldiz, CalMatters)

Esperar es la parte más difícil

No son sólo las pequeñas empresas las que están sufriendo. Entre los más afectados por los retrasos en los puertos de entrada ineficientes se encuentran los trabajadores hospitalarios y hoteleros de la región, los estudiantes, los pacientes médicos y cualquiera que dependa de la interdependencia de una región transfronteriza para compensar los crecientes costos de vida en San Diego, uno de los ciudades más caras del país.

Héctor Urquiza, un estudiante universitario de 19 años que sirve en la Reserva del Ejército, vive con su hermano en Tijuana porque el alquiler es demasiado caro en San Diego.

“Cuando tenía que ir a trabajar había una cola de dos horas. Era como una serpiente, ya sabes, moviéndose. Eso fue un poco doloroso”, dijo Urquiza.

Los viajeros transfronterizos a menudo recurren a Facebook para documentar sus experiencias y tiempos de espera porque los datos oficiales de Aduanas y Protección Fronteriza se consideran inexactos y poco confiables. Cómo está la línea Tijuana, un grupo de Facebook con 430.000 miembros, fue fundado en junio de 2013 cuando su creador dependía de los tiempos de espera oficiales de la CBP y llegaba extraordinariamente tarde al trabajo, según sus publicaciones.

Urquiza dijo que las personas que cruzan la frontera con regularidad desarrollan un sistema. A veces incluye reservarse un lugar en la fila para reducir sus desplazamientos diarios, pero recientemente las autoridades de Tijuana han tomado medidas enérgicas contra esta práctica, lo que dificulta el paso de la semana escolar o laboral.

“Es como si pudieras decirle a alguien que guarde tu lugar, pero cuando intentas regresar a tu lugar, la policía dice: ‘No, no se puede amigo’”, dijo.

Cuando los viajeros esperan durante horas en el tráfico fronterizo, la productividad empresarial en todo el sur de California se ve afectada, dicen los líderes locales.

“Como propietario de un negocio, no se puede esperar que un empleado rinda al 100% si duerme cuatro horas y luego camina seis horas”, dijo Joaquín Luken, director ejecutivo de Smart Border Coalition, cuyo objetivo es agilizar los cruces en la frontera.

Los tiempos de espera promediaron tres horas para regresar a México a mediados de marzo, dijo.

“Tienes un cambio completo en el perfil de un cruce”, dijo Luken.

Antes, la gente cruzaba para comprar, comer o visitar. Pero ahora, los cruces fronterizos son estrictamente comerciales: personas que necesitan cruzar para ir a la escuela, trabajar o cuidar a un miembro de la familia.

“Entonces, por supuesto, la mayoría de las empresas aquí en South Bay están pasando apuros, y este impacto se extiende por todo el condado”, dijo sobre el condado de San Diego.

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